|
|
|
| |
| |
|
抓好企业文化建设 促进企业快速发展
|
|
|
2008-03-25
|
通化市二轻工业建筑有限公司始建于1964年，于1995年11月改制为民营企业，现为国家二级资质施工企业。
公司所施工的大批工程荣获省、市级优良工程奖，“用户满意工程”奖，得到了良好的社会信誉，受到了上级部门的好评和嘉奖。先后被国家计委、中国施工企业协会授予“中国优秀集体施工企业”，并获银屋奖杯；被国家工商行政管理总局授予“全国重合同守信用企业”、吉林省“重合同守信用企业”、通化市“重合同守信用企业”；被吉林省工商行政管理局评为“吉林省百强私营企业”，连续多年被吉林省建设厅、吉林省建筑协会、通化市建设局评为“吉林省优秀建筑企业”、省“安全生产先进单位”、省“明星企业”、通化市优秀建筑企业。
公司由小到大，由弱到强，从一个只能干维修项目的企业到现在成为一个拥有国家二级资质的综合建筑企业，企业发展和壮大的经验是公司建设以人为本、开拓创新、不断进取的企业文化。加强企业文化建设是企业健康发展的精神动力，是提高企业核心竞争力的基础，是高强度的粘合剂。它能使企业产生强大的凝聚力和号召力，为企业的发展提供智力支持，有力地促进企业的兴旺发达和员工素质的提高。
一、树立企业精神，不断完善企业的经营理念。
企业精神要有针对性和实效性。精神文化是企业发展过程中形成的价值观和精神因素的总和，是企业文化的灵魂和核心。因此，公司董事长毛瑞璟、总经理周家属同志，从公司的实际出发，认真分析研究行业的特点、企业的状况、发展的前景和目标，以及职工的思想动态，提出了公司的精神：诚信敬业、开拓创新、勤奋自强、争创一流。围绕企业精神，规范经营理念为：以诚实守信待人，以勤奋创新立业，以安全高效获利，以精品回报社会。为企业确立了做人、做事的原则和发展的方向。根据企业精神和经营理念，又具体化了“公司各级管理人员要做八个模范”、“员工手则”、“各部门管理制度”和一些警句、格言、口号，并制作成板块张挂上墙，使整个企业有一个良好的精神氛围。
二、坚持搞好教育培训，全面提高员工素质。
职工的教育培训，是企业思想文化、业务技术文化建设的主要内容，是以人为本实现人性化管理的基础。搞好职工教育培训，一是对员工思想品德、道德规范、行为准则、理想追求等方面的教育，二是对员工安全生产、工作标准、技术能力、操作规程等方面的培训提高。公司依据教育培训的内容和要求制定培训规划和培训制度，规范了企业内练素质、外树形象的工作指导方针。成立教育培训领导小组。通过教育培训全面提高员工的政治思想觉悟，强化员工安全生产意识和生产技能，不断创新企业文化，实现人性化管理，充分调动员工的生产工作积极性和主动性，增强企业的凝聚力，使每个员工都能自觉地学习、自觉地接受教育、自觉地参与到企业的建设中。充分落实和发扬企业精神和经营理念。
三、开展有益活动，强化激励机制，把企业文化建设溶入其中。
企业文化渗透企业经营全过程。健康有益的企业文化，必将对企业经济的发展、对企业进步和提升产生至关重要的促进作用。因此要将先进的企业文化建设溶入到实际的工作中，落到实处。公司在创新企业文化建设中开展了各种有益员工身心健康的活动，激励员工为企业的发展，为自我的完善和提高勤奋工作，多做贡献。
公司围绕中心任务，组织开展了抢工期、保安全、创精品、增效益为主要内容的劳动竞赛。动员员工积极参与，献计献策、小改小革、提合理建议、节能降耗、节约增效活动。开展“优秀管理者”、“优秀员工”评比活动，在党组织中开展了“党员身边无事故”、“党员身边无违纪”的活动。工会积极配合，发挥组织宣传作用，并及时了解员工思想工作情况，反馈员工的建议和要求。保证先进的企业文化能落到实处。公司在加强企业文化建设方面，取得了显著成果。
|
|
|
|
|
|
